ВСЕ СТАТЬИ
В условиях китайской цифровой экспансии российские маркетплейсы конкурируют не с локальными игроками, а с глобальными гигантами — Alibaba и Amazon,...
В условиях китайской цифровой экспансии российские маркетплейсы конкурируют не с локальными игроками, а с глобальными гигантами — Alibaba и Amazon, — что определяет политику комиссий для селлеров, заявил декан экономического факультета МГУ, институциональный экономист Александр Аузан в интервью Бизнес FM. «Маркетплейс не считает себя институтом развития, который должен обеспечить сбалансированность национальной экономики. За что борются маркетплейсы? Прежде всего за покупателя. <…> Поэтому, если исходить из того, что он максимизирует трафик, то он должен действовать в интересах потребителя, занижая цену: меньше комиссия — меньше цена. И затягивать поставщика, который иначе бы пошел к его конкуренту», — объясняет Аузан. Пока что рынок смещен в сторону потребителя и глобальной конкуренции за ассортимент. «У нас есть несколько вариантов достижения равновесия, каждый из которых будет для кого-то плох», — считает эксперт. При этом, если российские селлеры переходят с офлайна на платформы, значит, они уже находят маркетплейсы более выгодным каналом сбыта, чем традиционную розницу. @banksta