ВСЕ СТАТЬИ
Глава 7: Приоритизация и принятие решений.
•
habr.com•прочее
Глава 7: Приоритизация и принятие решений. Про то, как перестать тонуть в бэклоге, не влюбляться в единственную идею, осознанно выбирать между сильными альтернативами и объяснять свои решения так, чтобы команда и стейкхолдеры понимали не только что делается, но и почему. Если решения в продукте часто даются «на ощущениях» — здесь много приземляющих мыслей и рабочих ориентиров.