Как вместе принять решение, которого никто не хочет — Парадокс Абилина. Недавно мы были на встрече, где обсуждался достаточно серьезный проект. Детали совершенно не важны. Главное что по всем раскладам правильным было решение сказать "нет" и проект этот убить. Но началась дискуссия, и ситуация начало происходить что-то странное. странное. Каждый по отдельности высказывал сомнения, приводил аргументы против, но заканчивал свою речь выводом, что мол "А может, все-таки попробуем?" В итоге даже наиболее скептичные начинали сомневаться: "Ну не могут же в...