Супергероев нет (и, скорее всего, не будет): как брать на работу неидеальных кандидатов. Когда публикуют вакансии в поисках нового сотрудника, многие эйчары и руководители нередко оказываются в ожидании этого самого «идеального» кандидата. Того, у кого есть и профильное образование, и пятилетний опыт работы в аналогичной должности, и опыт внедрения той самой CRM‑системы, которую мы используем. Однако реальность подкидывает совсем другие варианты: талантливый разработчик без диплома, менеджер с отличными результатами, но сменивший четыре места работы за три года, или специалист, чей ...