40% — локальные, 60% — зарубежные: как Lamoda растит бренды и почему не превращается в «русский Amazon».

← Вернуться к статьям

40% — локальные, 60% — зарубежные: как Lamoda растит бренды и почему не превращается в «русский Amazon».

19 декабря в 13:19

rb.ruэкономика

40% — локальные, 60% — зарубежные: как Lamoda растит бренды и почему не превращается в «русский Amazon».

19 декабря в 13:19•

rb.ru•экономика

40% — локальные, 60% — зарубежные: как Lamoda растит бренды и почему не превращается в «русский Amazon». После 2022 года Lamoda не просела в продажах, а продолжила стабильно расти и развивать бренд-портфолио, в котором баланс: 40% выручки — локальные бренды, 60% — международные. После ухода IKEA и H&M платформа занялась освободившимися нишами в ассортименте и запустила собственные бренды — от Lamoda Home с амбицией на 2000 SKU до фешен-, спорт- и обувного брендов. При этом Lamoda принципиально не играет в «русский Amazon»: собственные бренды не получают привилегий в выдаче и соревнуются за внимание...

Теги:

Lamoda

IKEA

H&M