Эффективное управление рисками и несоответствиями: от формальностей к действиям. В системах менеджмента качества работа с рисками и несоответствиями часто сводится к механическому заполнению реестров. Сотрудники фиксируют риски, указывают абстрактные «мероприятия по снижению» и откладывают документы в архив. Но управление — это не бумажная работа, а распределение ответственности и контроль результатов. Как перейти от формальностей к реальным действиям? Проблема традиционного подхода Типичный реестр рисков содержит столбцы: «Риск», «Оценка», «Мероприятия». Однако в колонке...