Между молотом и наковальней: планируем квартал так, чтобы выполнить KPI, угодить бизнесу и сохранить команду. Привет, Хабр! Меня зовут Сергей, последние 12 лет развиваю Ecommerce и Social Commerce в качестве Product Lead. В данной статье хочу рассказать о подходе к планированию, который в 9 из 10 случаев сводит план с фактом… В чём основная проблематика: необходимо собрать все «хотелки» от бизнеса, завести все задачи в task tracker, провести discovery, оценить ROI, приоритизировать, обстучать их с командой и защитить перед stakeholders. И всё это в достаточно ограниченный период времени. А теперь...